1.健全考核和獎懲制度，多方面推行治安防范包保責(zé)任制，規(guī)范隊伍管理，提高保安人員素質(zhì)，統(tǒng)一保安人員管理。相對統(tǒng)一對保安人員的考勤和考核（各分局應(yīng)制定科學(xué)可行的管理方案，實施統(tǒng)一管理）。

2.建立機動分隊，提高應(yīng)急處置能力，挑選年青、身體好、綜合素質(zhì)高的保安人員。通過嚴格的崗前培訓(xùn)，配齊必要的裝備，建立機動分隊，設(shè)立快速反應(yīng)機動分隊，有效提高應(yīng)急處置能力。

3.健全考核和獎懲制度，多方面推行治安防范包保責(zé)任制，建立和完善一套包括檢查、監(jiān)督和考核在內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對社區(qū)規(guī)模、治安狀況、人口因素等綜臺條件，著重盯住立足社區(qū)，加強治安防范、控制發(fā)案和群眾滿意率等環(huán)節(jié)，細化工作標準。

如今無論在物業(yè)小區(qū)，辦公大廈，隨處都能看到保安的身影。那么保安服務(wù)的要求又是什么？

1.安全：安全是保安工作的首要要求。安全服務(wù)公司應(yīng)樹立積較的防范意識，不斷提高自身的安全防范能力。配合相關(guān)部門和當(dāng)?shù)卣龊弥伟?、消防工作，努力為業(yè)主創(chuàng)造安全的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

2.有序：在物業(yè)區(qū)域內(nèi)，業(yè)主不僅需要物業(yè)的設(shè)施和設(shè)備運轉(zhuǎn)有序，還需要物業(yè)管理人員與人溝通，車輛按照有序的秩序執(zhí)行。一旦出現(xiàn)緊急情況，更需要保安人員的快速反應(yīng)，及時妥善處理，這樣一個安全有序的工作生活環(huán)境，一定會給房主帶來一種舒服的居住感受。

3.形象：保安是物業(yè)的首要印象。好的物業(yè)保安服務(wù)，整齊的保安隊伍，嚴明的紀律，非常好的保安人員能提升物業(yè)的檔次，讓業(yè)主有安全感。不僅如此，保安形象還能增加物業(yè)在公眾中的影響力，讓物業(yè)公司獲得良好的口碑。